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文档名称:审计局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料.docx
文档简介:—8—计处罚权行使过程中,虽然履行了集体讨论程序,但对从轻、减轻处罚情节的认定有时缺乏足够严谨的集体审议。对委托中介机构参与审计的质量控制,尚未建立起全流程、可追溯的监督评价机制,存在一定的廉洁风险。4.组织观念体现于言行举止标准不高。个别班子成员在执行组织决定时,存在“第选性性执行现象。对于分工负责的疑难复杂审计项目,有时强调客观困难多,主动向组织汇报进展、寻求支持不够及时。在参加全市性会议或培训后,向党组传达会议精神有时过于简略,未能结合审计职责提出具体落实建议。干部队伍中,也存在将专业能力等同于政治能力、重业务轻组织的苗头,全年组织的谈心谈话中,主动向组织汇报思想动态的干部不足一半。5.纪律敬畏扎根于日常管理严实不够。对审计“第八不准工作纪律和各项廉政规定的监督检查,有时碍于情面、力度不足。2025年廉政回访中,收到2条反映审计人员态度生硬、工作效率不高的模糊意见,后续核查处理偏软,以提醒谈话为主,未能深挖可能存在的作风根源。对审计干部因私出国(境)管理等制度,执行中存在“第重审批、轻监管现象,事后情况报告制度落实不到位。班子成员在自觉净化“第三圈方面,带头报告个人有关事项全面准确,但对分管领域干部的日常监督提醒不够经常化。(四)在带头干事创业、担当作为方面1.政绩观偏差影响审计监督成效。有时存在第重数量轻质量、重过程轻结果的倾向。2025年,全局人均承担审计项目数量同比增—9—长15%,但审计报告被市委市政府主要领导批示“第要求深入研究、推动治本的比例有所下降。在投资审计中,有时过于追求核减‘额,全年核减工程价款3316万元,但对造成浪费的根本性制度原因揭示不够。部分审计项目满足于发现问题、移送线索,但对推动“第审计一点、规范一片的后续效应评估不足,全年通过审计推动建立的12项长效制度中,有4项后续执行情况缺乏跟踪。2.攻坚克难锐气应对复杂审计挑战不足。面对审计工作中的新情况新问题,有时存在畏难情绪。在开展地方业银行风险审计时,对于涉及跨区域、跨市场的复杂‘融产品,审计手段传统,主要依赖外部审计报告,揭示深层次风险的能力受限。在自然资源资产离任审计中,面对生态价值量化难、历史数据缺失等难题,创新突破不够,审计评价有时流于表面。年”有2个重大政策跟踪审计项目,因涉及部门协调难度大,进度一度滞后。3.斗争精神运用于审计实践锋芒不显。在审计...立即下载。