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文档名称：25条2025年度民主生活会个人对照检查材料之带头干事创业担当作为存在的问题.docx
文档简介：—1—2025年度民主生活会个人对照检查材料年度民主生活会个人对照检查材料————“带头干事“带头干事创业”创业”存在的问题存在的问题按照本次民主生活会“五个带头”对照检查要求，结合自身思想工作实际，围绕“带头干事创业、担当作为”这一核心主题，通过自我反思、群众提、同事帮等方式，深入查摆自身存在的差距和不足，具体如下：1.改革攻坚担当劲头不足，存在“求稳怕乱”思想。面对分管领域的国企改革重点任务，缺乏“逢山开路、遇水架桥”的闯劲和干劲，存在“多一事不如少一事”“怕出错、怕问责”的保守心态。例如，在推进分管子公司市场化转型过程中，对于剥离低效无效资产、优化人员结构等触及既有利益格局的关键环节，顾虑较多、推进迟疑，没有主动牵头组建攻坚小组啃“硬骨头”，更多是等待上级明确具体方案、依赖班子集体决策推动，导致部分转型工作进展滞后于预期，未能充分发挥个人分管牵头作用。在面对历史遗留的业务纠纷、债权清理等棘手问题时，缺乏一抓到底的决心和毅力，有时存在“拖一拖、等一等”的消极倾向，未能主动靠前协调资源、破解难题。2.创新驱动意识薄弱，突破发展瓶颈的思路不宽。在推动分管业务高质量发展过程中，过度依赖传统经验和固有模式，对科技创新、管理创新、商业模式创新的重视程度不够，主动探索新—2—路径、新方法的积极性不足。一方面，对行业内先进技术、前沿理念的学习研究不深入，未能及时将外部先进经验与分管业务实际有效结合，导致部分业务在市场竞争中缺乏核心优势。例如，在推进分管业务数字化升级工作中，仅满足于完成基础数据录入、系统搭建等表层工作，未能深入思考如何通过数字化手段优化业务流程、提升运营效率，数字化赋能成效不明显。另一方面，创新容错的底气不足，对于分管团队提出的创新设想，担心试错成本过高、承担风险，缺乏鼓励探索的魄力，导致团队创新积极性未能充分调动，分管领域在核心技术突破、新兴业务培育等方面没有实质性进展。3.主责主业聚焦不够，资源统筹能力有待提升。在日常工作中，存在精力分散、重点不突出的问题，对分管领域的核心业务、重点项目统筹推进不够有力，反而在一些非核心、事务性工作上投入过多精力，导致主业发展效能未能充分释放。例如，在年度工作部署中，未能清晰界定分管业务的核心优先级，对关系企业核心竞争力的重点项目推进缺乏常态化跟踪调度，有时因其他事务性工作干扰导致项目推进节奏放缓；...立即下载。
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