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文档简介：01.认识团队企业团队建设管理LOGO2024请在此输入您需要的文字内容请在此输入您需要的文字内汇报人：某某公司时间：20XX.X.X01.认识团队认识团队Knowtheteam01团队沟通Teamcommunication02团队冲突Teamconflict03团队执行力Teampromotion04目录CONTENTS认识团队请在此输入您需要的文字内容请在此输入您需要的文字请在此输入您需要的文字内容请在此输入您需要的文字PART0101.认识团队团队是由员工和管理层组成的一个共同体，为了共同的目的和业绩目标组合在一起，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作，相互信任并承担责任解决问题，以期实现共同的目标。团队特点团队以目标为导向。团队以协作为基础。团队需要共同的规范和方法。团队成员在技术或技能上形成互补。什么是团队？01.认识团队01.认识团队01成员共享决策权02有共同的目标03信息自由共享04技能互相补助05责任大家一起承担01有明确领导人02目标个人化不明确03信息分散04技能单一05领导负主要责任团队群体01.认识团队刚刚组建，逐步建立团队成员的相互关系、团队成员与团队领导之间的关系，以及各项团队标准等。行为具有相当大的独立性，缺乏团队目的、活动的相关信息，部分团队成员还有可能表现出不稳定、忧虑的特征。在带领团队的过程中，要建立起成员间互信的工作关系。组建期01.认识团队01.认识团队规范期执行期效能提高，团队开始形成自己的身份识别。调适自己的行为，以使得团队发展更加自然、流畅，有意识地解决问题，实现组织和谐，动机水平增加。允许团队有更大的自治性，参与式领导。运作如一个整体，工作顺利、高效完成，没有任何冲突，不需要外部监督。让团队自己执行必要的决策，委任式领导。获取团队发展的信心，但是存在人际冲突、分化的问题。面对其他成员的观点，更想要展现个人见解。对于团队目标、期望、角色以及责任的不满和挫折感被表露出来。指引项目团队度过激荡转型期，教练式领导，接受团队成员的差异，相互包容关键词激荡期01.认识团队01.认识团队010203有些学者将第五阶段描述为“哀痛期”，反映了团队成员的一种失落感。动机水平下降，关于团队未来的不确定性开始回升。为了形成新的发展阶段，有必要介绍关于新项目的好点子。分离式领导。休整期团队沟...立即下载。
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