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文档名称：【务虚会】企业、机关务虚会总结讲话、发言（20篇）.doc
文档简介：目录公司董事长在集团年度务虚会上的发言..2某某公司务虚会汇报材料..8经济工作务虚会上讲话（一）...18经济工作务虚会上讲话（二）...35办公厅务虚会上讲话.43筹划工作务虚会上讲话47党群工作务虚会上讲话60干部在经济工作务虚会上的讲话..76公司董事长在集团务虚会上的发言.83民政工作务虚会上讲话89全州党委办公室务虚会议讲话101信访工作务虚会上讲话.107在工信局工作务虚会上的讲话111在加强城市基层党建工作务虚会上的讲话119政协工作务虚会上讲话.129组织部工作务虚会上讲话.139公司务虚会发言材料（一）145公司务虚会发言材料（二）165公司务虚会发言材料（三）172领导干部务虚会总结讲话稿176公司董事长在集团年度务虚会上的发言为进一步理顺思路、统一上下认识，全面总结企业在实践中形成的经验和教训，分析探讨影响企业发展的各种有利及不利的因素和条件，公司紧密围绕会议主题，召开了班组、中干和公司领导人员等不同层次的会议，听取意见，反复讨论，认真研究相关工作，形成了共识性的思路。现就公司基本思路汇报如下：一、公司实现持续发展的制约瓶颈今年上半年以来，公司在集团公司的坚强领导下，紧密围绕生产经营这个中心，积极主动应对市场变化，进一步细化强化企业管理，加强安全、技改工作，继续取得了经济的持续发展，1-6月份已完成工业总产值XX万元，实现销售收入XX万元，利润XX万元。尽管在众多硬件上企业进行了改善，但仍然存在诸多的制约因素，主要表现在：（一）产业链不完善。这是制约企业生存发展的最大和最具风险的问题。从当前国家对XX原材料的管理要求上看是越来越严格，实现XX原材料采购数据信息化、严格运输数量将是今后进一步强化管理的必然趋势，一旦XX原材料管理趋严，就会影响到占企业年总收入达85%的主导产品...立即下载。
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