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文档名称:【实施方案】公司夜校培训计划方案(附相关表格及评价标准).docx
文档简介:公司夜校培训计划方案(附相关表格及评价标准)目前在激烈的市场竞争条件下,一个企业要想有长足的发展,就必须有人才、技术、信息、资源作支撑,其中人才素质高低对企业发展发挥着不可估量的作用。在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中,培训显得更为重要。培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善,由此提高企业效益,获得竞争优势。因此,满足企业人才素质发展,现组织开办xx夜校,具体实施方案如下:一、培训目的:一、培训目的:1、改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质,提高员工的工作技能、工作态度和行为模式,满足公司的快速发展需要,更好的完成公司各项工作计划与工作目标,营造全员积极主动学习的良好氛围。2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神,增强员工服务意识与服务水平,打造高绩效团队,减少工作失误,提升销售额,提高工作效率。3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力,为公司进一步发展储备相关人才。4、提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。5、完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系,实现各项培训工作顺利、有效实施。二、培训原则:二、培训原则:1、以公司战略与员工需求为主线;2、以针对性、实用性、价值性为重点;3、坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合;4、坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。三、培训职责:三、培训职责:1、由人力资源部负责夜校课程的组织工作,包括培训课程的拟定、培训流程的完善、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。2、xx年度xx夜校的开展由内部培训和外部培训两部分构成。本年度内部培训由总经理、副总经理、各部门经理等人员轮流担任各课程的培训讲师,每人至少培训2个课时,作为个人人才培养的依据;外部培训包括:视频授课、专业人士到公司授课、外派培训等,由人力资源部负责与相关的培训机构联系,并安排培训事宜。四、培训时间:四、培训时间:所有课程每两周举行一次:1、所有课程(除便利店系列课程):周二下午18:00—20:00(冬季)...立即下载。