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文档简介：汇报人：要方案网时间：20XX年Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Maecenasporttitorconguemassa.FusceposuereLOGO企业管理培训课件LOGO02|影响交期的因素Factorsaffectingdelivery03|确保交期的要点Keypointstoensuredelivery04|日常工作技巧和方法Dailyworkskillsandmethods01|按时交货的重要性Theimportanceofon-timedeliveryCONTENTSPARTONETheimportanceofon-timedeliveryLOGO01|按时交货的重要性Theimportanceofon-timedelivery交期管理是采购员的首要重点工作交期管理是采购员的首要重点工作，，采购员需确保自己负责的货物在必采购员需确保自己负责的货物在必要的时间里回货要的时间里回货，，以保障生产持续以保障生产持续进行进行，，生产成本能合理控制生产成本能合理控制。。按时交货的重要性采购员基本要求采购员的核心工作是：采购员的核心工作是：及时的将合格的物料采及时的将合格的物料采购回来。购回来。01|按时交货的重要性Theimportanceofon-timedelivery①①导致制造部门断料导致制造部门断料，，从而影响生产效率从而影响生产效率。。②②断料频繁断料频繁，，容易导致生产部门人员士气受挫容易导致生产部门人员士气受挫，，计划频繁变更计划频繁变更，，容易造成生产组织混乱容易造成生产组织混乱。。③③由于效率受影响由于效率受影响，，需要增加工作时间需要增加工作时间，，导致制造费用的增加导致制造费用的增加。。④④由于物料交期延迟由于物料交期延迟，，间接导致成品交期延迟间接导致成品交期延迟。。⑤⑤交期延误交期延误，，导致客户减少或取消订单导致客户减少或取消订单，，从而导致采购物料之从而导致采购物料之囤积囤积，，甚至可能造成客户索赔甚至可能造成客户索赔。。⑥⑥由于物料交期延误由于物料交期延...立即下载。
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