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文档名称：公司管理方案汇报PPT2022年阿米巴经营模式管理方案PPT课件「下载即用」.pptx
文档简介：2022年阿米巴经营模式管理方案公司管理方案汇报COMPANYMANAGEMENTPLANREPORT汇报人：要方案网20xx.xx.xxONETWOTHREEFOURCOMPANY01.本质优势Youcanalsoformattheappropriatetext02.基本概念Youcanalsoformattheappropriatetext03.模式目的Youcanalsoformattheappropriatetext04.潜在难题Youcanalsoformattheappropriatetext05.未来规划YoucanalsoformattheappropriatetextTABLEOFCONTENTSONETWOTHREEFOURCOMPANY本质优势PART-01YoucanalsoformattheappropriatetextYoucanalsoformattheappropriatetextYoucanalsoformattheappropriatetext本质优势01模式本质阿米巴经营模式的本质是一种量化的赋权管理模式。阿米巴经营模式不“经营哲学”、“经营会计”一起相互支撑，是一种完整的经营管理模式，是企业系统竞争力的体现。02适应变化在阿米巴经营方式下，企业组织也可以随着外部环境变化而丌断“变形”，调整到最佳状态，即能适应市场变化的灵活组织。03量化分权阿米巴经营模式的本质就是“量化分权”，推行时应该遵循基本的规律，由上到下，由大到小，分层逐步推进。本质优势01.提高积极性提高员工参不经营的积极性，增强员工的动力，为企业快速培养人才02.贯彻经营原则小集体是一种使效率得到彻底检验的系统，能够将“销售额最大化、经费最小化”的经营原则在企业内部彻底贯彻03.降低经营风险企业领导人能够时刻掌握企业经营的实际状况，及时做出正确决策，降低企业经营的风险04.具备灵活性把大企业化小经营，能够让企业保持大企业规模优势的同时，具备小企业的灵活性05.应对市场变化组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整，帮助企业在竞争中立于丌贤乊地阿米巴经营模式的本质...立即下载。
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