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文档简介：计划|执行|检查|纠正PLANDOCHECKACTIONQUALITYTUKUPPTLE循环图部门：宣传部汇报人：要方案网LOGO01PDCA的基本知识02PDCA的八个步骤03PDCA的案例应用目录PART01PDCA的基本知识LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremLoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversinceIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversincePDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。PDCA的基本知识①P（Plan）计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定；②D（DO）执行。执行就是具体运作，实现计划中的内容；③C（Check）检查。就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题；④A（Act）行动（或处理）。对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定作业指导书，便于以后工作时遵循；对于失败的教训也要总结，以免重现。对于没有解决的问题，应提给下一个PDCA循环中去解决。PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量管理中得到了广泛的应用。P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下：PDCA的基本知识分析说明PDCA的基本知识管理思路纠正ACTION对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。检查Check总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明...立即下载。
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