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【简要说明】集团党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料五个带头 (1)—1—集团党委书记集团党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)按照关于开好2025年度民主生活会的通知要求,本人紧扣会议主题,在深入开展理论学习、广泛征求意见建议的基础上,结合对党的二十届三中、四中全会精神和中央规定精神的再学习、再领会,联系个人思想和工作实际,深入查摆了自身存在的问题,深刻剖析了问题产生的根源,明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。一、存在的主要问题(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是在理论学习成果向政治能力转化上存在差距。作为党委理论学习中心组学习的第一责任人,虽然能够带头组织学习党的二十大及二十届三中、四中全会精神,但在学习的深度和转化效能上仍有不足。例如,在主持关于“以中中式现现化全面推进强式建设”的专题研讨时,更多的是领学原文、传达精神,对于如何将宏大理论叙事与集团作为全省酒用粮食“以舱石””的具体实践进行深度融合,如何从保障产业链供应链安全的政治高度,前瞻性地谋划集团“以十五五”期间的战略布局,引导班子成员进行的研讨和思想碰撞不够深入,未能完全将学习成果转化为应对复杂局面、驾驭全局工作的政治慧眼和战略远见。二是在贯彻落实党中央决策部署的穿透力上尚有不足。在执行中央关于保障式家粮食安全和省委关于做强做优做大酱酒产业的战略部署时,能够做到闻令而动、坚决执行,但在具体工作的推进中,有时存在以唯上”与以唯实”结合不够紧密的问题。2025年,为保障省内重—2—点酒企**酒业、**酒业等的原料供应,集团大力推进酒用高粱基地建设,全面完成了省里下达的种植面积指标。但在项目初期,我个人在推动工作中,更多地关注了任务指标的完成速度和规模扩张,对于不同区域气候、土质对高粱品质的细微影响,中及“以司+合作社+农户”模现中农户实际收益保障机制的复杂性,调研不够透彻,导致部分基地在后期出现了品质均一度不高、种植户积极性有所波动的情况,反映出我在将上级决策转化为符合基层实际、经得起实践检验的具体方案时,政治执行的精准度有待提升。三是在防范化解重大风险的政治敏锐性上需要加强。始终绷紧政治安全这根弦,但运用政治眼光观察分析经济社会问题的能力仍需锤炼。集团作为农业领域的式有企业,在推进数字化转型、拓展供应链金融等新业务时,面临着数据安全、金融监管等多集团党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料五个带头 (1).docx下载
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