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【简要说明】经验材料:建立四项制度+提升驻村工作水平经验材料:建立四项制度提升驻村工作水平2022年,*县安排乡村振兴驻村帮扶工作队113支,其中市派驻村帮扶工作队10支,县派驻村帮扶工作队103支,实现乡村振兴重点帮扶村、省级乡村振兴示范村、**边区边界村、党组织软弱涣散村和县级乡村振兴示范村“一村一队”全覆盖,通过四项制度加强了管理,提升了工作水平。一、强化学习培训制度,提升赋能。坚持每年举办一期乡村振兴驻村帮扶专题培训。今年围绕党建促乡村振兴、防返贫监测、村级集体经济发展、产业帮扶、人居环境整治等内容,组织251人参加培训。同时,结合干部能力提升年,开展驻村帮扶干部“提能力、振雄风”活动,要求驻村干部根据自身条件,科学合理制定自学计划,撰写学习笔记,提高能力素质。二、完善工作管理制度,明纪定责。实行“一月一提示,一季一通报”,每月针对重点工作任务,下发工作提示,细化任务目标;每个季度聚焦驻村帮扶干部工作纪律、任务开展、经验材料:建立四项制度+提升驻村工作水平.docx下载
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