中层领导干部要具备那六种能力

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【简要说明】中层领导干部要具备那六种能力中层领导干部要具备那六种能力中层领导干部要具备那六种能力一名优秀的中层领导干部，承载着组织的信任，下属的依靠，其责任不言而喻，因此要具备以下六种能力。一、贯彻决策能力。一、贯彻决策能力。作为中层干部要充分理解本单位组织领导的各种决策，要做到坚定不移地落实好、执行好，始终与组织保持高度的一致，确保组织的决定得到有效贯彻落实，体现与组织高度的统一性。二、工作谋划能力。二、工作谋划能力。要紧紧围绕单位组织的工作部署，紧密结合自己的岗位实际，谋划好组织的发展。一方面要谋划好近期要实现的短期工作目标，也就是短期计划；另一方面要规划好一定时期内可实现的战略目标，也就是长远规划；再一方面就是当下的工作运维和要完成的工作任务和措施。目的在于增强工作的条理性和计划性，使下属有一个共同的遵循。三、落实执行能力。三、落实执行能力。作为一个中层领导，在全面领会领导的工作意图和战略部署后，最重要地就是要抓好工作落实，一方面自己要有坚强的落实执行力，坚决地执行好领导的部署；另一方面要督导下属抓好各项工作的落实执行，确保各项工作措施落到实处；再一方面要对各项工作要抓好落实执行效果的检查，使之做到有效落实，高效执行。中层领导干部要具备那六种能力.docx下载

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