【经验交流】某税务局以“三项建设”为抓手增强干部队伍凝聚力

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【简要说明】【经验交流】某税务局以“三项建设”为抓手增强干部队伍凝聚力经验交流：某税务局以“三项建设”为抓手增强干部队伍凝聚力今年以来，X县局不断从思想政治建设、人才培养建设、基础设施建设三方面入手，抓理想信念宗旨根基，抓业务素质，激发干事热情，不断提升干部队伍战斗力、凝聚力。一、加强思想建设，不断提高政治素质和纪律定力。一是以活动为引领，提升干部的政治自觉。开展“赶考新征程，筑梦新税务”红色教育活动。组织全局XX余名党员干部到X县“X纪念馆”等地开展红色教育，深入学习革命先烈光辉事迹和崇高品质，重温入党誓词、回顾入党初心，进一步增强了广大党员干部的政治担当。二是加强理论学习，增强政治觉悟力。通过局务会、专题会议、集中研讨、汇报请示等多种方式广泛开展政治理论学习，深入学习十二十大会议精神、习近平系列讲话精神、《毛泽东：党委会工作方法》《中国共产党纪律处分条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，为广大税务干部指明政治方向。三是大力开展廉政建设，增加纪律定力。除常规廉政教育、廉政谈话等形式外，今年还开展了“月廉政短信定时提醒”业务，实行每月月初定时发送一次廉政短信提醒，节假日重点提醒，通过“打预防针”的形式，实现了廉政防范关口前移，增加了全体干部廉洁从业、遵章守纪和自我约束的意识，有效预防违规微机行为的发生。二、完善人才培养机制建设，不断提高干部队伍业务素质。坚持向素质要业绩，向素质要战斗力，对干部队伍建设实行使用和培养并重。一是完善培养制度。针对不同年龄结构人员实施定向培养机制，制定《X县税务局教育培训计划》《新进人才培养计划》《年轻干部培养计划》《人才库人员培养计划》等制度，突出培训的实效性和针对性，同时科学合理分配工作岗位，开展专项专业培训，实现“人岗相适”“人尽其才”。二是加强岗位交流。实行XX岁以下年轻干部轮岗制度，即通过召开座谈会等形式，各部门之间进行经验交流，既有利于丰富干部的自身阅历，打造机关复合型人才，又能不断增强自身能力，提高整体业务素质。，召开新闻宣传员培训会议X次，法律人才交流会议X次，全税种讲座X次，部门骨干人员交流X次。三是突出培养重点。建立“专业人才数据库”，包括“三师”人员、“征管能手”“服务标兵”等人才库。人才库实行动态管理，按照着眼未来、按需定向的原则确定培养方向，制定培养计划，落实培养措施，形成人才梯队。党委【经验交流】某税务局以“三项建设”为抓手增强干部队伍凝聚力.docx下载

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