【国资国企】农商银行董事会换届工作报告（三年工作总结及下届工作思路）

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【简要说明】【国资国企】农商银行董事会换届工作报告（三年工作总结及下届工作思路）农商银行董事会农商银行董事会换届工作报告（三年工作总换届工作报告（三年工作总结及下届结及下届工作思路工作思路））各位股东、同志们：现在，我代表xx农村商业银行股份有限公司xx届董事会向大会做报告，请各位股东予以审议。第一部分主要工作业绩三年来，在省联社、市委市政府、人行、银监等部门和全体股东的关心支持下，本届董事会坚持以科学发展观统揽全局，认真贯彻国家的经济、金融方针政策，严格遵守章程规定，切实履行股东大会赋予的职责，突出“强基固本、转型发展”的工作主线，进行了一系列的科学决策并督促工作落实，较好地完成股东大会提出的年度目标，有力推进我行可持续发展。一是业务发展持续提速。截至xx年9月末，全行各项存款余额131.7亿元，比改制前（xx年9月末）增加73.32亿元，增幅125.59%，市场份额从改制前的8.13%上升到10.24%；贷款余额69.9亿元，比改制前增加34.85亿元，增幅99.43%，市场份额从改制前的5.86%上升到6.48%。二是服务能力持续加强。截至xx年9月末，我行的涉农贷款余额从改制前的25.64亿元增加到51.23亿元，增量达25.59亿元，涉农贷款占贷款总量的73.29%。三年来，累计发放涉农贷款10.6万户，金额122亿元；支持小微企业580户，发放贷款17亿元；累计发放生源地助学贷款、妇女创业贷款、库区移民贷款、青年创业贷款、下岗职工再就业贷款等各类民生贷款7300笔，贷款金额达2.6亿元。三是创新能力持续增强。我行先后开办网上银行、短信银行、手机银行、贷记卡等新业务，电子银行和卡业务发展快速，已发行借记卡41.82万张，理财卡1.06万张，社保卡186万张，自助设备180台，POS等收单机具5398台，发展网上银行客户6.37万户，电话银行客户1.55万户，短信银行客户13.88万户，手机银行客户9630户，电子交易占比从39.40%上升到69.63%。四是质量指标持续提升。我行在xx年充分暴露改制前不良贷款1.29亿元的基础上，不良贷款比改制前增加3695万元（实际下降了0.92亿元），不良贷款占比1.37%，比改制前下降0.67个百分点；拨备覆盖率从74.76%上升到217.09%。五是经营效益持续向好。三年来，我行累计实现各项财务收入21.06亿元，实现净利润5.2亿元，缴纳各类税收24773【国资国企】农商银行董事会换届工作报告（三年工作总结及下届工作思路）.docx下载

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