2023企业8D报告范文PPT商务风企业团队管理培训教材课件模板

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【简要说明】2023企业8D报告范文PPT商务风企业团队管理培训教材课件模板8D报告范文TheaveragepersonisalwayswaitingforanopportunitytocomeTheaveragepersonisalwayswaitingforanTheaveragepersonisalwayswaitingforanopportunitytocomeThe企业团队管理培训教材PPT要方案网2023.03汇报人时间01了解什么是8D?028D具体包含内容038D具体包含内容048D案例心得经验目录Partone了解什么是8D01了解什么是8D什么是8D？8D是Compaq公司对供货商要求矫正措施之程序,也是一种CAR(CorrectiveActionReport)8D问题解决法（EightDisciplinesProblemSolving，缩写：8D）也称为团队导向问题解决方法或8Dreport，是一个处理及解决问题的方法，常用于品质工程师或其他专业人员。01了解什么是8D供货商之质量水平持续的低于协议的DPPM目标.供应商之质量水平虽然达到协议的DPPM目标,但供货商的问题点中有一项影响度达到20%以上时.Compaq要求供货商在工作中写8D那些情况用8D8D管理的应用场景那些情况用8D8D管理的应用场景那些情况用8D8D管理的应用场景当一个原来已经存在供货商制程中之问题点发生时.当一个由于供货商制程变异引起之问题点发生时.造成问题之制程参数未列入供货商制程管制之项目时.PartTWO8D具体包含内容028D具体包含内容(1)Usetheteamapproach:成立处理团队(2)Problemdescription:问题描述(3)Containmentplan:暂时(紧急)对策(4)Describethecause:原因分析(5)PermanentC/Aplan:永久对策(6)Verificationofeffectiveness:效果验证(7)Preventrecurrences:防止再发(8)Congratulateyourteam:恭喜你的团队COMPAQ8D具体内容028D具体包含内容选择并登录内部及外部小组成员(Compaq的物料工程人员及供货商的业务代表为外部小组成员).选择小组捍卫者(应由能排除小组工作障碍的管理阶层人员担任).选择小组长(应为能直接投入问题处理并承担小2023企业8D报告范文PPT商务风企业团队管理培训教材课件模板.pptx下载

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