2022企业员工激励培训PPT激励员工的20种非物质方法PPT课件「下载即用」

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【简要说明】2022企业员工激励培训PPT激励员工的20种非物质方法PPT课件「下载即用」COMPANYLOGO公司LOGO添加在这里企业员工激励培训企业中可以激励员工的20中非物质方法激励就是组织及其个人通过设计适当的奖酬形式和工作环境，以及一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规范组织及其个人的行为，以有效地实现组织及其个人目标。培训师：要方案网培训日期：2022•“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。”•员工激励归纳起来不外乎两种方法：合理的薪酬制度和科学、系统的管理体系。•但人的需求是多层次的，物质需求只是最低层次的需求，因而薪酬的激励作用有限；而管理一但制度化就变得僵硬，用死的东西去管活的人不一定有效。激励机制如何激励激励方法COMPANYLOGO公司LOGO添加在这里目录激励原则INCENTIVEPRINCIPLEPleaseenterthetextcontentyouneedtoedithere01激励方法INCENTIVEMETHODPleaseenterthetextcontentyouneedtoedithere02第一章激励原则激励就是组织及其个人通过设计适当的奖酬形式和工作环境，以及一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规范组织及其个人的行为，以有效地实现组织及其个人目标。两个基本原则INCENTIVEPRINCIPLE我们必须从人性出发，去探索人们行动背后真正的动力源泉。基于这八种动力源泉，开发出20种激发员工工作热情的非经济手段和保证激励效果必须坚持的两个基本原则。危机、荣誉、使命、竞争、沟通、生存、兴趣和空间能带给人们最强大的行动力。公平性是员工管理中一个很重要的原则，任何不公的待遇都会影响员工的工作效率和工作情绪，影响激励效果。基本原则之一：公平性INCENTIVEPRINCIPLE管理者在处理员工问题时，一定要有一种公平的心态，不应有任何的偏见和喜好，不能有任何不公的言语和行为。取得同等成绩的员工，一定要获得同等层次的奖励；同理，犯同等2022企业员工激励培训PPT激励员工的20种非物质方法PPT课件「下载即用」.pptx下载

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