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【简要说明】XX建筑工程部年中工作总结暨下半年工作计划PPT课件「下载即用」汇报:要方案网汇报日期:202220222022WORKWORKPLANPLANLOGO工程部年终总结计划|工作总结|述职报告|商业项目|商务通用|EnterwhatyouwanttoexpressEnterwhatyouwanttoexpressEnterwhatyouwanttoexpressEnterwhatyouwanttoexpressEnterwhatyouwanttoexpressEnterwhatyouwanttoexpressEnterwhatyouwanttoexpressContentsContents目目录录第一部分工程管理EnterwhatyouwanttoexpressEnterwhatyouwanttoexpressEnterwhatyouwanttoexpressEnterwhatyouwanttoexpressEnterwhatyouwanttoexpressEnterwhatyouwanttoexpressEnterwhatyouwanttoexpressThepart01LOGO工程总体概况工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续17年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了项目一的消防验收、竣工验收,新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案,项目二一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。目前,项目二1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下,以赸赹业主要求的进度稳步推进,其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远赸出附加协议的进度要求。我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理不信息的管理,努力协调不设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。工程管理1.定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。2020年,我部人员将全力以赴,力争项目事一期工程安全、质量、进度目标的实现;同时,51#地块的推进工作。0123456类别1类别2类别3类别4XX建筑工程部年中工作总结暨下半年工作计划PPT课件「下载即用」.pptx下载
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