领导力开发PPT领导力培训PPT课件「下载即用」

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【简要说明】领导力开发PPT领导力培训PPT课件「下载即用」真/诚/信/仸/合/作—领导力开发—LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversince部门：宣传部汇报人：要方案网CONTENT01/什么是领导？03/什么是领导力02/领导不管理的区别04/六维领导力模型05/领导力提升（变革）PART01什么是领导？Ifyoufindapathwithnoobstacles,itprobablydoesn’tleadanywhere.Gettingoutofbedinwinterisoneoflife’shardestmission.START请选出你认为最重要的和最不重要的因素，并说明理由。案例做一个成功的领导者可能取决于各种各样的因素能充分发挥下属的优势坚持原则又不失灵活性有威严感处事公正言谈举止有风度善于化解人际冲突能通观全局有明确的目标幽默幽默独立、有主见善于鼓舞人办事能力强有亲和力善于沟通了解业务知识有决断力领导就是在组织中通过影响他人的思想、决策或者行为来促使他人行动的人。领导的定义名词领导领导就是在完成任务的运作和完善组织的过程中，通过使他人了解意图、明确方向、激励士气来影响他人的过程。动词领导的实质领导是有意识的领导需要明确的目的领导需要群众领导是如何运用权力的过程和结果PART02领导不管理的区别Ifyoufindapathwithnoobstacles,itprobablydoesn’tleadanywhere.Gettingoutofbedinwinterisoneoflife’shardestmission.START领导与管理的区别01做什么管理——计划工作步骤，控制合理预算和决算、有效分配资源，从而达到组织内部人员的高效工作，获得有效成果；领导——确定组织运行的方向，并将此方向告知管理者。02如何计划管理——演绎性，其工作是将组织任务一步步的分解下去，总到分，从前提到结果的过程。领导——归纳性，其工作是将领导力开发PPT领导力培训PPT课件「下载即用」.pptx下载

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