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【简要说明】2022护士长述职报告述职演讲专用PPT课件「下载即用」护士/护士长述职报告汇报人:要方案网汇报时间:20XX工作计划/总结汇报/年度总结/述职报告目录contents01科室简介02科室人才管理03日常护理工作管理04安全与质控管理05其他工作科室简介副标题副标题副标题副标题科室简介第一章节护理理论内科护理常规•丏科护理技能基础护理操作医疗仪器使用护理新技术的应用•不断提高护理业务水平,提升科室的软实力。•只有不断掌握护理知识,才能胜任护理工作。•只有不断学习技术技能,才能更好服务患者。指导标准:指导标准:《《三甲医院评审细则三甲医院评审细则》《》《医疗安全年活动医疗安全年活动检查细则检查细则》《》《辽宁省护理工作标准与规范辽宁省护理工作标准与规范》》控制管理三部曲:确定目标控制管理三部曲:确定目标————检查对照检查对照————纠正纠正偏差偏差1.核心制度的贯彻执行2.药品及物品管理3.护理成本核算,患者费用管理4.日常护理工作质量管理5.院内感染的管理6.科室护理人员规范化培训7.实习生带教管理8.微机管理应用科室简介第一章节职业素养行为规范:服务语言规范人性化服务夜间无声处置:大小夜交班局部照明亲情化服务拉近距离:从称呼开始无缝化服务危重患者陪检:从细节开始提高护理服务质量,展示白衣天使的美好形象,树立科室服务品牌科室简介第一章节1.合同护士流劢频繁2.护理科研能力缺乏3.护理业务仍需提高4.00后做事任性缺乏责任感5.建立有效快速培训机制6.高学历护理队伍建设7.常年持续培训8.通过谈心,鼓励等方式促进成长科室存在的不足科室人才管理副标题副标题副标题副标题科室人才管理第二章节多层次立体培养主管护师及工作8年以上护士1名护师及工作5年以上护士2名毕业1—5年护士4名未注册护士2名着重培养中低年资护理人员适应医院和科室发展的需要科室人才管理第二章节•提高三基,三严•注重新知识,新技术的应用•晨间提问•科室理论考核•科室技术操作考核护理丏科考核•自学,查房小讲课•“老”带“新”,制作操作录像存于电脑中•结合日常工作质量,挑选业务好苗子•院内考核取得名次的,科室奖励•鼓励继2022护士长述职报告述职演讲专用PPT课件「下载即用」.pptx下载
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